Sidebar

الإدارات التقنية

تقديم الأقسام الفنية

تشمل الهيئة قسمين فنيين :

1- قسم المؤسسات: ويختص بتقييم مؤسسات التعليم العالي والبحث وإسناد الاعتماد،
2- قسم التكوين: ويختص بتقييم البرامج ومسالك التكوين واعتمادها.

تتم تسمية رئيس القسم بأمر باقتراح من الوزير المكلف بالتعليم العالي طبقا لشروط التسمية في خطة مدير إدارة مركزية المنصوص عليها بالأمر عدد 1245 لسنة 2006 المشار إليه أعلاه.

يتولى رئيس القسم تنظيم سير العمل والقيام بكل عمليات التنسيق التي يقتضيها العمل داخل القسم. 

يتكون كل قسم من إدارتين فرعيتين وذلك كما يلي:

  •  الإدارة الفرعية للأساليب والإجراءات وتطوير الكفاءات،
  •  الإدارة الفرعية للتصرف في إجراءات ضمان الجودة والتقييم والاعتماد.

يشرف على كل إدارة فرعية كاهية مدير إدارة مركزية تتم تسميته بأمر باقتراح من الوزير المكلف بالتعليم العالي طبقا لشروط التسمية المنصوص عليها بالأمر عدد 1245 لسنة 2006 المشار إليه أعلاه.

- تكلف الإدارة الفرعية للأساليب والإجراءات وتطوير الكفاءات بما يلي:

  • إعداد الإطار المنهجي والوثائق المرجعية اللازمة لتنفيذ إجراءات ضمان الجودة والاعتماد،
  • إعلام جميع الأطراف المعنية بإجراءات ضمان الجودة والاعتماد،
  • تنظيم التدريب على الإجراءات وعلى تطوير كفاءات خبراء التقييم وأعوان مؤسسات التعليم العالي والبحث وإطارات الهيئة.

- تكلف الإدارة الفرعية للتصرف في إجراءات ضمان الجودة والتقييم والاعتماد بما يلي:

- تجميع المعلومات المتعلقة بمؤسسات التعليم العالي والبحث والضرورية لإجراءات ضمان الجودة والاعتماد وتقديمها للخبراء،
- التصرف في إجراءات التقييم والاعتماد على النحو التالي: 
  * اقتراح مجموعات الخبراء على مجلس الهيئة مع ضمان تجنب تضارب المصالح،
  * تنظيم زيارات تقييم ميدانية.
- جمع تقارير التقييم ورفعها لمجلس الهيئة،
- تبليغ الهياكل التي تم تقييمها بتقرير التقييم أو الاعتماد للتعليق عليه عند الاقتضاء بعد إعلام مجلس الهيئة وسلطة الإشراف،
- إعداد تقارير تقييم قطاعية سنويا للهياكل التي تم تقييمها بعد موافقة مجلس الهيئة وإعلام سلطة الإشراف.

تحدث بالهيئة كتابة قارة تتولى خاصة : 

  •  إعداد الملفات المعروضة على الهيئة، 
  •  تنظيم اجتماعات مجلس الهيئة،
  •  تحرير محاضر الجلسات وحفظها،
  •  إنجاز جميع المهام التي يوكلها إليها رئيس الهيئة،
  •  حفظ وثائق الهيئة،
  •  مساعدة رئيس الهيئة في التسيير الإداري والمالي.

ويتولى تسيير الكتابة القارة تحت إشراف رئيس الهيئة كاتب عام يتمتع بالمنح والامتيازات المخولة لمدير إدارة مركزية.

وتلحق بالكتابة القارة الهياكل التالية :

1- كتابة الهيئة،
2- مصلحة الشؤون الإدارية،
3- مصلحة الشؤون المالية،
4- مصلحة التوثيق والإعلامية.

تكلف كتابة الهيئة خاصة بالأعمال التالية:

- تسجيل الملفات المعروضة على الهيئة،
- الإعداد المادي لاجتماعات الهيئة،
- توجيه دعوات حضور الاجتماعات.
يتولى تسيير كتابة الهيئة إطار يتمتع بالمنح والامتيازات المخولة لكاهية مدير إدارة مركزية.ـ تكلف مصلحة الشؤون الإدارية بأعمال التصرف الإداري في الموارد البشرية التابعة للهيئة وضبط برامج التكوين الخاصة بالإطارات والأعوان والسهر على تنفيذها ومتابعتها.

يتولى تسيير مصلحة الشؤون الإدارية إطار يتمتع بالمنح والامتيازات المخولة لرئيس مصلحة إدارة مركزية.

تكلف مصلحة الشؤون المالية بإعداد ميزانيتي التصرف والتجهيز وتنفيذها.

يتولى تسيير مصلحة الشؤون المالية إطار يتمتع بالمنح والامتيازات المخولة لرئيس مصلحة إدارة مركزية.

تكلف مصلحة التوثيق والإعلامية خاصة بالأعمال التالية: 
- تصنيف وتنظيم وترتيب وحفظ وصيانة الملفات والوثائق المعهود بها إليها، 
- مسك أرشيف الهيئة حسب التشريع والتراتيب الجاري بها العمل،
- ضمان استغلال وصيانة الوسائل والتجهيزات والبرامج الإعلامية للهيئة وتطويرها، 
- ربط الهيئة بمختلف الشبكات الإعلامية.

يتولى تسيير مصلحة التوثيق والإعلامية إطار يتمتع بالمنح والامتيازات المخولة لرئيس مصلحة إدارة مركزية.


 

أعضاء الإدارات الفنية

 

سيد أنيس قاسم

مدير

مؤسسات 


 السيد توفيق رزقي

مدير

التكوين

 السيد منير بن عاشور

كاهية مدير

الإدارة الفرعية للتصرف في إجراءات ضمان الجودة

والتقييم والاعتماد بقسم المؤسسات

 

 السيد فريد العبيدي

كاهية مدير

الإدارة الفرعية للأساليب والإجراءات وتطوير

الكفاءات بقسم التكوين 

  السيد زهير زيادي

كاهية مدير

 الإدارة الفرعية للأساليب والإجراءات وتطوير

الكفاءات بقسم المؤسسات